අනාගත ක්රීඩා වල වර්ධනයට කෘතිම බුද්ධිය කාරුණික බුද්ධිය බලපාන්නේ කෙසේද?

ක්රීඩා සංවර්ධනය කිරීමේදී කෘතිම බුද්ධිය ඒකාබද්ධ කිරීම මෑත වසරවලදී ක්රීඩා කර්මාන්තයේ වඩාත්ම මතභේදාත්මක ප්රශ්නය විය හැකිය. මෙම සාකච්ඡාවේදී, AI හෝ සදාචාරාත්මක පැත්තෙහි ප්රායෝගික ප්රතිලාභයක් වේවා, විරුද්ධ පැත්තේ දැඩි ප්රතික්රියා ඇති නොකරනු ඇත. Gamesindustry.biz තොරතුරු ද්වාරය කතා කරන්නමන්ද කෘතිම බුද්ධිය සැබවින්ම ක්රීඩාවට සැබවින්ම බලපාන අතර ධනාත්මක හා නිෂේධාත්මක ආකාරයකින්.

ආයිගේ සදාචාරය සහ ඔහු පුහුණුව ලත්, ඇදහිය නොහැකි තරම් දත්ත ප්රමාණය සහ ඒ සමඟම, ඒ සමඟම, සෑම කෙනෙකුගේම පෞද්ගලික ප්රශ්න සහ නැව් සහ ව්යවස්ථාදායකයන් සඳහා වඩාත් දුෂ්කර ගැටළුවක්. ප්රායෝගික ප්රශ්නය වන්නේ එය ඇත්ත වශයෙන්ම එහි නිර්මාණකරුවන්ට අවශ්ය හෝ නොකිරීමක්ද ක්රියා කළේද, ව්යාපාර කළමනාකරුවන්ට එය තරමක් වැදගත් ය. විශේෂයෙන්ම ප්රතිලාභ අහිමි වීමට බිය නොවන සමාගම් ගැන විශේෂයෙන් කතා කරන්නේ නම්.

බොහෝ චිත්රාගාර වටා ජනතාව හදිසියේම හදිසියේම හදිසියේම පර්යේෂණ හෝ සංසන්දනාත්මක ක්රියාවක් ගැන දැන ගැනීමට අවශ්ය නැති නිසා, ක්රමයෙන් පර්යේෂණ හෝ සංසන්දනාත්මක ක්රියාවක් ගැන ක්රමයෙන් ආරම්භ වේ. වායුගෝලයේ උග්ර තොරතුරු නොමැති විට, වංචාකරුවන් සහ වංචාකරුවන් වර්ධනය වේ.

බොහෝ චිත්රාගාර සඳහා ඕනෑම කෙනෙකුට සැබවින්ම පැවතීමට ඕනෑම කෙනෙකුට උපකාර කළ හැකි ගැටලුව. ක්රීඩා කර්මාන්තයේ වර්තමාන ව්යාපාර ආකෘතිය පාලනය කළ නොහැකි සංවර්ධන චක්ර සමඟ බොහෝ සමාගම්වලට බරපතල ගැටළුවක් ඇති කරයි, මෙය නිෂ්පාදන මුදා හැරීමෙන් පසු සංවර්ධකයින්ට මුදල් ගෙන එයි. චිත්රපටයේ සංවර්ධන අවධිය වර්ෂය ඉක්මවා ගියහොත්, මූල්යමය අදහස් වලින් එවැනි සෙවන සකස් කිරීම දුෂ්කර ය, සමහර විට අවුරුදු දහයක්.

සංවර්ධන කාලය අඩු කිරීම සඳහා කිසිදු ආකාරයකින් උත්සාහ කරන උත්සාහයන් බොහෝ කළමනාකරුවන්ගේ ප්රධාන ක්ෂේත්රයයි. එමනිසා, සමූහයේ tivity ලදායිතාව සංග්රහයේ සිට කලාව, සජීවීකරණය, ශබ්දය දක්වා සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කිරීමට පොරොන්දු වන තාක්ෂණය කෙරෙහි වැඩි විස්තර තාක්ෂණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම පුදුමයක් නොවේ. AI- සංයෝජන ප්රකාශ කළේ කිසිවක් කළ නොහැකි බවයි.

විශේෂ expert යෙකුගේ පාලනය යටතේ ඇති මෙවලමක් ලෙස II දෘශ්ය මෙහෙයුම් මාලාවකින් සැබවින්ම ප්රයෝජන ගත හැකි වුවද, කෘතිම බුද්ධි කර්මාන්තයට එවැනි යෙදුම් නොමැත. AI මානයන් කාරකයක් ලෙස, මැජික් වැනි ස්වයංක්රීය නියෝජිතයෙකු ලෙස ස්ථානගත කිරීමට ඇය උනන්දු වෙති, සමහර විට produc ලදායිතාව ඉහළ නැංවීම.

උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට වැඩසටහන්ගත කළ හැකිය. බැලූ බැල්මට, ගුප්තකේතනය යනු කදිම ක්ෂේත්රයකි, මන්ද ලිවීමේ කේත වලට අදාළ බොහෝ කාර්යයන් මූලික වශයෙන් පුනරාවර්තනය වන බැවිනි. ඔහුගේ අතීත කෘතිවලින් සාම්පල පුනරාවර්තනය කිරීම හෝ අන් අය සටන් කළ ගැටලුවලට විසඳුම් සෙවීම සඳහා කෝඩර්ගේ කාලයේ සැලකිය යුතු කොටසක්. කෘතිම බුද්ධිය යනු ඒකාබද්ධ ආකෘති සෙවීම සඳහා විශාල පද්ධතියකට වඩා වැඩි දෙයක් වන අතර එම නිසා එය ක්රමලේඛනයේ බොහෝ භාවිතයන් ඇත.

තම ක්ෂේත්රයේ ප්රවීණයෙකු වූ පළපුරුදු ක්රමලේඛකයෙකු වැඩ වේගවත් කිරීම සඳහා AI සඳහා සාධාරණ සීමාවන් භාවිතා කළ හැකිය. ස්නායුක ජාලය ස්වයංක්රීය වර්ගයක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි, අයිකන පුනරාවර්තනය කිරීම සහ බඳවා ගැනීම සඳහා බොහෝ කාලයක් ඉතිරි කර ගැනීමට ප්රමාණවත් පුහුණුවක්. පිළිගත හැකි තාක්ෂණික ලේඛන නිර්මාණය කිරීම ගැන සඳහන් නොකරන්න.

බොහෝ හොඳ ක්රමලේඛකයින් අද මේ ආකාරයෙන් AI භාවිතා කරයි. එය කිසිදු පාලනයක් නොමැතිව එය අත්හැර දැමීමට තරම් විශ්වාසදායක නොවේ, නමුත් විශේෂයෙන් නියැදි අවධියේදී කේතයේ නැවත නැවත වැඩිදියුණු කිරීමක් වේගවත් කළ හැකිය. අවම වශයෙන් යන්ත්ර කේතය පරෙස්සමින් පරීක්ෂා කරන පුද්ගලයෙකුගේ අධීක්ෂණය යටතේ.

එහෙත් යෝධයෝ කෘතෘකාර බුද්ධි සමාගම්වල කුළුණක් ඔවුන්ගේ ගෙවතු දැරීමේ පොරොන්දුව බවට පත්වීමට උත්සාහ කරති. AI AI සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියා කිරීමට නිදහස් වී මුළු දත්ත ගබඩාවටම ප්රවේශ වීම ක්රීඩා සංවර්ධනය සඳහා යථාර්ථවාදී නොවන අපේක්ෂාවකි. නැතහොත් පවුල් මූලාරම්භයන්හි අංශය පිටුපස වෙනත් ව්යාපෘතියක් එහි ගොස් ඇති බැවින් එය තිබේ.

එහි ප්රති As ලයක් වශයෙන්, දක්ෂ වැඩසටහන්කරුවන්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩිවීම, චිත්රාගාර මුහුණට මුහුණ දුන් සැබෑ ගැටළුව එයම එකම මට්ටමක පැවතුනි. සොයා ගැනීමට පහසු නොවන දක්ෂ, පළපුරුදු සහ පළපුරුදු කාර්ය මණ්ඩලය ඔවුන්ට අවශ්ය වේ. කලාව සහ ගම්පෝඩෙව්ගේ වෙනත් ඕනෑම ක්ෂේත්රයක් නිර්මාණය කිරීම ගැන එකම දේම කතා කළ හැකිය.

මෙම අවස්ථාවේදී AI හැකියාව ඇති අතර තාවකාලික වත්කම් නිර්මාණය කරමින් මූලාකෘති සංවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම නිෂ් less ල ය, මන්ද බොහෝ ව්යාපෘති වසර ගණනාවක් තිස්සේ නිමක් නැති චක්රයකින් ක්රියාත්මක කර ඇති බැවිනි. ක්රීඩාවේ කාර්ය සාධන අනුවාදය හැකිතාක් දුරට, කතුවරුන් ආයෝජකයෙකු පහසුවෙන් සොයා ගැනීමට හෝ ප්රකාශකයාගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගනු ඇත. නමුත් සම්මුතිය යනු කෘතිම බුද්ධිය විසින් ජනනය කරන ලද දේපලවල ගුණාත්මකභාවය වැඩියි – නැතහොත් අවශ්ය ගුණාත්මක බාර්එකකට ළඟා නොවේ.

නැවත වරක්, හුදකලා උද්යෝගිමත් අයට AI සහ හොඳ තත්ත්වයේ වත්කම්වල රූපයෙන් උපුටා ගත හැකිය. කෘතිම බුද්ධියට කලාකරුවන්ට ආදේශ කළ හැකි බව නරඹන්නන්ට සරලව ඒත්තු ගැන්වීමට තරම් හොඳයි. නමුත් චිත්රාගාරය සඳහා, උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කරමින් AI හි සහජ දෝෂයන් පිළිගත නොහැකිය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, කාර්ය සාධනය තුළ වැඩිවීම ද සඳහන් කෙරෙමින් පවතී, මන්ද කේතයට හා කලාකරුවන්ට බොහෝ විට කාගේ වැරදි නිවැරදි කළ යුතු නිසා … නමුත් ඔවුන් සඳහා කාලය ඉතිරි කර ගත යුතුය. කෘතිම බුද්ධිය පිරිස් නොමැතිකම විසඳන්නේ නැත – කාර්ය මණ්ඩලය තවමත් මිනිසුන්ගේ අවශ්යතා අවශ්ය වන්නේ නරක වත්කම් අලුත්වැඩියා කිරීම දුෂ්කර බැවිනි. ඒවා මුල සිටම නිර්මාණය කළ යුත්තේ නම් එය බොහෝ විට දුෂ්කර ය.

ඒ, මේ අවස්ථාවේදී, පිරිස් හිඟය සහ ගැටලුව පවතින්නේ ය. සුදුසුකම් ලත් කාර්ය මණ්ඩලයක් නොමැතිකම සහ විශේෂ experts යින් නොවන අයගේ චිත්රාගාර කෙරෙහි කවුරුන් යොමු කරන නමුත් විශේෂ experts යින් නොවන අය මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම ආශ්චර්යමත් ලෙස සොයා ගන්නා බව සොයා ගනී. නමුත් මෙම තාක්ෂණය විශාල සමාගමක් සහ විශාල ගැටළු සඳහා කුඩා වන්නේ කෙසේද යන්න ස්වල්ප දෙනෙකුට තේරුම් ගනී.