මිල කොන්සෝලය ප්රධාන වෙළඳ ෆ්රැන්චයිස් විනාශ කරන්නේ ඇයි?

ජනාධිපති කැප්කොම් සුජිමොටෝ හරුචියෝ 5 වන ප්ලේස්ටැටේෂන් 5 වන විට රොන්ටර්ටේෂන් හි කොටසක් බවට චෝදනා කළේය. එබැවින් සෝනි පාරිභෝගිකයින්ට බරපතල බාධක 5 ක් ඇති අතර එම නිසා වෘත්තීය සමාගම් සඳහා බරපතල බාධක 5 ක් ඇති කරයි. Gamesindustry.biz තොරතුරු ද්වාරය කතා කරන්නසත්යය යනු කොපමණ ද යන්නයි.

සුජිමොටෝගේ මතය එතරම් කම්පනයක් නොවේ: ඉහළ මිල වැඩි කරයි, එය කොන්සෝල වෙළඳපොළේ සහභාගීත්වය වැඩි කරයි, බොහෝ ප්රමුඛ පෙළේ කළමනාකරුවන් ප්රකාශ විය. නමුත් මේ අවස්ථාවේ දී, සෝනි හි විවේචන කෙලින්ම හා ප්රසිද්ධියේ ලබා ගත හැකි බව සැලකිය යුතු කරුණකි – සමාගමේ ජ්යෙෂ් Senior කළමනාකාරිත්වය මෙම සම්මුඛ පරීක්ෂණය සහතික කරනු ඇත.

යකඩ ක්රීඩාව කිසි විටෙකත් ලාභදායී නොවීය. ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබ උද්ධමනය ගිණුම්ගත කිරීම සඳහා මිල සකස් කළහොත්, ඊට පටහැනිව, පෙර සිදු වූ දෙයට සාපේක්ෂව අලුතින් ආරම්භ කරන ලද සූදු උපාංගවල මිල තරමක් අඩු බව තර්ක කළ හැකිය. වත්මන් අනුපාතයේ මූලික ප්ලේස්ටේෂන් ඩොලර් 650 ට වැඩි සහ PS2 – $ 560 ට වඩා මිල ගණන්. PS2 මිල කාඩ්පත වසර දෙකක සහ දෙවරක් – දෙවරක් – ඩොලර් 149 දක්වා.

නමුත් ප්ලේස්ටේෂන් 5 අද නිකුත්දා දිනට වඩා මිල අධිකය. 2020 දී කොන්සෝලය ඩොලර් 499 කට විකුණනු ලැබේ; අවුරුදු පහකට පසු, යෝජිත සිල්ලර මිල ඩොලර් 549 කි. යාවත්කාලීන කරන ලද SLIM අනුවාදය නිකුත් කිරීම වට්ටම් කරා ගෙන යන්නේ නැත. PS5 ඩිජිටල් අනුවාදය තව දුරටත් ඩොලර් 399 සිට ඩොලර් 499 දක්වා ඉහළ ගොස් තිබේ.

එවැනි වෙනස්කම් වහාම සිදු නොවේ. එහි පූර්වගාමීන් මෙන් ලාභදායී නොවූ නමුත් ඇගේ ජීවන චක්රය ලෙස එතරම්ම ප්රවේශ විය හැකි නමුත් නිසැකවම එකම PS4 එකම වේ. නමුත් සෝනි තක්සේරු කිරීමේ ප්රතිපත්තියේ ප්රති results ල ඉතා වැදගත් වන අතර ඇත්ත වශයෙන්ම, කොන්සෝලය පරිසර පද්ධතිය, ප්රකාශකයන් සහ පාරිභෝගිකයින් පොරොන්දු වන අපේක්ෂාව සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කරයි. මේ නිසා සියලු වර්ගවල ව්යාපෘති වාණිජමය වශයෙන් වේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබට එකම රාක්ෂයා දඩයම්කරුට යා හැකිය: ජපානයේ අතිශයින්ම ප්රසිද්ධ මාලාවක්, පසුගිය කොටස් තුනට ස්තූතිවන්ත වන අතර, බටහිර ප්රේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගත්තේය. Pokemon සිට වර්ධනය වී පී.පී. 2000 දශකය අවසන් වන විට ජපානයේ සෑම තැනකම රාක්ෂයා දඩයම්කරු; සෑම ආහාර මළුවකදීම, පිරිමි ළමයින් වාඩි වී රාක්ෂයන් එකට දඩයම් කරන ලෙස අවම වශයෙන් එක් මේසයක්වත් තිබේ.

නමුත් දැන් මේ ඉඩම මුළුමනින්ම වඳව හැරිය හැක. පාලක පැනලය ලාභ නොලබන කාරණය, එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන්ට ඉහළ මිල දී ගැනීමේ ශක්තියක් නොමැතිව, විශේෂයෙන් යෞවනයන් හා ළමුන් නොමැතිව පාරිභෝගිකයින්ට ප්රවේශ විය නොහැකි බවයි. මෙම පුද්ගලයින් සහ වෙනත් අය කිසි විටෙකත් මේ සඳහා වැඩි මුදලක් වියදම් නොකරයි: සාමාන්යයෙන් මෙම වස්තු අංශ ද්විතීයික වෙළෙඳපොළ තුළ භාවිතා කළ උපකරණ හා ක්රීඩා මිලදී ගනී. නමුත් මෙය සැලැස්මේ කොටසකි – එබැවින් ප්රකාශකයෝ ඊළඟ පරම්පරාව පෝෂණය කර ඇති අතර, වැඩිහිටියන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන් තුළ වැඩිමහල් මුදල් බරින් අඩු කිරීමට සූදානම්ව සිටිති.

අද, ස්මාර්ට්ෆෝන් ක්රීඩාවට සහ යෞවනයන්ගේ අවශ්යතාවයන්ට ප්රතිචාර දක්වයි, මන්ද මේවා දිනපතා උපාංග ඒවාට කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව ලබා ගත හැකි බැවින් – සහ කොන්සෝල කර්මාන්තය කණ්ඩායම් දෙකම සදහටම අහිමි වීමේ අවදානමක් ඇත. ක්රියා කිරීමට ඉඩ ඇති “පවුල් පරිගණකයක” පැවැත්ම නරකම ක්රීඩා යන්ත්රයක් නොවේ, 1990 දශකයේ දී සූදු යන්ත්ර සඳහා බරපතල බාධකයක් නොවේ. දැන් බෑගයේ සෑම දරුවෙකුටම සම්පූර්ණයෙන්ම දක්ෂ ක්රීඩා උපාංගයක් ඇත.

රූපවාහිනියේ ජනප්රියතාවයේ බිඳවැටීම ද භූමිකාවක් ඉටු කරයි. මීට පෙර, ප්රකාශකයන්ට සෑම යෞවනයෙකුගේ කාමරයකම, පාලක පැනලය සම්බන්ධ කළ හැකි කුඩා රූපවාහිනියක් විය හැකිය. දැන්, ස්මාර්ට් ආබාධ පැතිරීම, මෙම ජන විකාශනයේ ප්රේක්ෂකයන්ගේ ප්රතිශතය බෙහෙවින් අඩු ය.

නින්ටෙන්ඩෝ සැබවින්ම දැරිය හැකි මිල ගණන් ගැන කරදර වන එකම වේදිකාවයි. ජපානයේ ස්විච් 2 ආකෘතිය ජපානයේ 2 ආකෘතියට ඉඩ දීමට සමාගම තීරණය කර තිබේ. ඒ අතරම, ප්රකාශකයා ක්රීඩා මිල වැඩි කළේය – නව මාරියෝ කාර්ට් කාඩ් පතෙන් මහජනයාගේ ඩ්රයිසින් වුවද, මෙය ස්විචය 2 මිලදී ගැනීමට කැමති අයට ඇතුළත් කිරීමේ සීමාව අඩු කිරීම සඳහා මෙය සිදු කරන ලදී.

තවත් සිත්ගන්නා කරුණක් වන්නේ පරිගණක සූදු වෙළඳපොලේ පිහිටීමයි. යුධ පිටියේ 6 වන බීටා අනුවාදය පරීක්ෂා කළ බොහෝ දෙනෙක් අවම පද්ධති අවශ්යතා සපුරාලන්නේ නැති පරිගණකවල ක්රීඩාව දියත් කර ඇත. නවතම යකඩ වැඩි වන විට, ක්රීඩා වල වටිනාකම සාමාන්යයෙන් යල්පැන ඇති ක්රමවල සාමාන්යයෙන් වැඩ කළ හැකිය. කොන්සෝල වෙළඳපොලේ දී, මෙයින් අදහස් කරන්නේ වෙන කවරදාටත් වඩා දිගු කාලයක් පෙර පැවති වේදිකාවල සහාය දිගටම කරගෙන යාම ප්රකාශකයන්ට අර්ථවත් විය හැකි බවයි.